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2018年8月9日，浙江省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司原黨委委員、副總經(jīng)理翁云翔受賄、貪污案在浙江省臺州市中級人民法院一審公開開庭審理，當(dāng)天受審的還有浙江省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司下屬的浙江潤和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司原總經(jīng)理孫羽翔、原副總經(jīng)理黃群。
2001年至2014年，翁云翔利用擔(dān)任浙江省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司下屬的浙江潤和房產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡稱潤和公司）、浙江農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投資股份有限公司董事長等職務(wù)便利，伙同時任潤和公司總經(jīng)理孫羽翔、副總經(jīng)理黃群，為他人在與潤和公司合作開發(fā)房地產(chǎn)項目等事項上謀取利益，共同收受他人所送財物，折合人民幣994萬元，個人從中分得422萬元，單獨收受他人所送財物，折合人民幣99萬元，收受他人財物共計折合人民幣1093萬元。
2017年9月6日開始，浙江省紀(jì)委監(jiān)委對反映省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司原黨委委員、副總經(jīng)理翁云翔的有關(guān)問題線索進(jìn)行初核。期間，省監(jiān)委先后對省農(nóng)發(fā)集團(tuán)下屬原浙江潤和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理黃群、總經(jīng)理孫羽翔、浙江龍華新世紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實際控制人吳某予以立案，并采取留置措施。
2018年1月5日，浙江省紀(jì)委監(jiān)委依紀(jì)依法對翁云翔采取留置措施。經(jīng)審查和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，翁云翔、孫羽翔、黃群存在嚴(yán)重違紀(jì)違法問題并涉嫌犯罪。2018年4月3日，浙江省紀(jì)委監(jiān)委決定給予翁云翔開除黨籍、開除公職處分；收繳翁云翔違紀(jì)所得；將翁云翔涉嫌貪污、受賄犯罪問題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查、提起公訴。
2018年10月29日，臺州市中級人民法院公開宣判翁云翔等三人受賄、貪污案，對被告人翁云翔以受賄罪，判處有期徒刑十一年，并處罰金人民幣60萬元；以貪污罪，判處有期徒刑五年，并處罰金人民幣20萬元，決定執(zhí)行有期徒刑十二年，并處罰金人民幣80萬元；對犯罪所得贓款贓物予以追繳，上繳國庫。
心理失衡，權(quán)力觀不斷扭曲
“白手起家”，翁云翔這樣形容自己在浙江省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司的經(jīng)歷。與他共事過的人，評價他時一般也會說一句“很有經(jīng)營才能”。
1988年，翁云翔進(jìn)入浙江省農(nóng)業(yè)投資開發(fā)公司（以下簡稱省農(nóng)發(fā)集團(tuán)）工作。1999年下半年，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)決定收購越州房產(chǎn)公司（浙江潤和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司前身，以下簡稱潤和房產(chǎn)），年輕肯拼的時任越州房產(chǎn)公司法定代表人、董事長翁云翔脫穎而出，成為潤和房產(chǎn)董事長。
靈活運用優(yōu)惠政策、大力引入民營資本、大刀闊斧地在浙江省內(nèi)操刀了好幾個“明星項目”——翁云翔與時任潤和房產(chǎn)總經(jīng)理孫羽翔、潤和房產(chǎn)辦公室主任黃群一起，很快打開了市場。那些年，潤和房產(chǎn)一年可以上繳省農(nóng)發(fā)集團(tuán)1000多萬的利潤，成為集團(tuán)旗下最賺錢的子公司，真正實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“雙豐收”。
“干得這么辛苦，收入?yún)s這么少。”在時常過手巨額資金的情況下，翁云翔心里的天平開始失衡。他一方面認(rèn)為自己經(jīng)營有方，對集團(tuán)“功勞巨大”，另一方面看著工資卡里的收入，打心底為自己鳴不平。
“在房地產(chǎn)這么一個充分競爭的行業(yè)，我當(dāng)時就認(rèn)為自己辛辛苦苦干，卻沒有得到應(yīng)有的回報。禍莫無來自不知足，咎莫不起于欲得，當(dāng)遇到某種特殊利益抉擇的時候，又往往‘看得破，忍不過’，反復(fù)掂量，左右對比，終究過不了自己貪欲這道關(guān)?！睉曰跁?，翁云翔這樣寫道。
2001年10月，潤和房產(chǎn)與龍華房產(chǎn)公司合作開發(fā)紹興潤和莊園項目，雙方約定各占一半股份。眼看著潤和房產(chǎn)這一半的收益達(dá)上千萬元，卻又落不到個人手里，翁云翔當(dāng)時就動了貪念，想要“為自己賺錢”。
于是，翁云翔、孫羽翔與黃群就和龍華房產(chǎn)負(fù)責(zé)人吳某達(dá)成了協(xié)議，在龍華房產(chǎn)所持的那一半股份中，吳某占30%，翁云翔、孫羽翔、黃群不出資，各占30%、30%、10%，大家按照上述比例分配龍華房產(chǎn)在潤和莊園項目上的利潤。
達(dá)成協(xié)議之后，為了讓龍華房產(chǎn)的利益可以達(dá)到最大化，自己也能從中分到更多的錢，翁云翔把公家的利益拋在腦后，動用手里的權(quán)力，在合同協(xié)議里給了龍華房產(chǎn)非常多的優(yōu)惠條件。最終，翁云翔、孫羽翔、黃群和吳某四人，在一家咖啡店里，將稅后利潤款1119萬元按照事先約定的比例進(jìn)行分配，翁云翔、孫羽翔各得335.7萬元，黃群得到111.9萬元。這些錢先后通過沖抵借款、折抵保證金、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬等形式予以兌現(xiàn)。
私欲膨脹，千方百計尋機(jī)發(fā)財
“當(dāng)時也有人勸我下海?！蔽淘葡枵f，“但我是又想當(dāng)官，又想發(fā)財，內(nèi)心深處舍不得權(quán)力，又想追求物質(zhì)利益。”
嘗到甜頭的翁云翔，覺得自己不過是“憑著能力賺了些錢”，“當(dāng)時政策開放，經(jīng)濟(jì)搞活，只有想不到，沒有辦不到，只要經(jīng)濟(jì)上去了，錢賺進(jìn)來了，什么事都可以通融。在這種環(huán)境下，個人、職工想賺點便宜的思想很普遍。”在翁云翔等人的心里，替公家干的同時，還要尋找機(jī)會讓自己也發(fā)財。久而久之，為自己干的想法越來越占上風(fēng)。
原本應(yīng)該是工作好搭檔的翁云翔、孫羽翔與黃群，在金錢的誘惑下，逐漸變成了“貪腐三人組”。為了掩人耳目，他們把經(jīng)營頭腦用到了如何“明修棧道、暗度陳倉”上，設(shè)法運用各種手段，千方百計地“賺更多的錢”，并且自以為這是在聰明地打“擦邊球”。
2004年，翁云翔三人看中了健身行業(yè)，認(rèn)為這是一個比較新興的領(lǐng)域，與吳某再次達(dá)成了協(xié)議——合資開設(shè)一家健身俱樂部，注冊資本為100萬元，翁云翔、孫羽翔和黃群分別投資25萬元、25萬元和14萬元。
翁云翔知道“國企領(lǐng)導(dǎo)是不能自己做生意”，為了規(guī)避風(fēng)險，他們隨后以借款形式，各投入50萬元、50萬元和31萬元。誰知，“三人組”在市場殘酷的競爭中敗下陣來。2011年11月，健身公司因經(jīng)營不善，清算注銷。
“我們的投入不能打了水漂！”眼看著不僅沒掙到錢，還虧了本，翁云翔急了，三人找到吳某商量對策。吳某也非?！吧系馈?，提出所有的損失由自己承擔(dān)，并個人出資退還了翁云翔三人原先投入的資金。
這樣的“合作經(jīng)營”次數(shù)多了，翁云翔三人的膽子也越來越大?！拔覀冇譀]有向別人索賄，我們是自己做項目掙錢”，在這樣的想法下，三人什么錢都敢掙，什么項目都敢干，只是在“表面上要做得漂亮一些，看上去要符合規(guī)定”。
吳某的公司準(zhǔn)備上市了，翁云翔想要買點“原始股”，但又覺得市場價貴，就找到了吳某，提出要以1元/股的價格進(jìn)行認(rèn)購。當(dāng)時，這樣的“原始股”只有公司股東及內(nèi)部高管才可以享受。吳某同意由其公司一位高管代持40萬股，將這40萬股分給他們?nèi)?，翁云翔獲得20萬股，孫羽翔、黃群各獲得10萬股。2013年7月，該公司“原始股”解禁出售，翁云翔三人又獲得了一大筆不菲的投資回報。
“總想把自己的風(fēng)險降到最低，把便宜占到最大，為了滿足自己的私欲，有好處就去撈，有便宜就去占?！痹谝淮未畏€(wěn)賺不賠的合作中，翁云翔、孫羽翔和黃翔形成了緊密的小圈子。
漠視底線，跌入“貪途”越陷越深
“放松了學(xué)習(xí)和思想改造，在世界觀、人生觀、價值觀上發(fā)生了偏差?！闭驹诒桓嫦?，翁云翔的眼淚來得太晚。
據(jù)辦案人員透露，翁云翔被留置時，仍有對抗組織審查調(diào)查的想法，覺得自己不過是占了點公家便宜，大不了把錢還回去就行了。
“收別人送的手表、紅包，還有與他人合作投資搞項目賺錢，我以為這些最多只是違紀(jì)，只是打一點法律的‘擦邊球’，不覺得會走到犯罪的程度。”翁云翔說，“法紀(jì)觀念、紀(jì)律意識嚴(yán)重淡化，失去了對紀(jì)律和法律的敬畏?！?/span>
類似的想法，孫羽翔和黃群也同樣有。在他們看來，只要把所有的事情都做得“像是符合規(guī)定”就可以，殊不知，他們的所作所為，早已嚴(yán)重觸碰了紀(jì)律與法律的“紅線”。
潤和房產(chǎn)在杭州開發(fā)的潤和山莊別墅項目開盤，翁云翔與孫羽翔又打起了小算盤：“這是我們公司自己開發(fā)的項目，作為內(nèi)部員工，打個折扣又不是什么大事情。”
基于這樣的認(rèn)識，二人分別以低于市場價210多萬和200多萬的價格買下了一套別墅。在個人事項報告時，翁云翔和孫羽翔害怕自己如實報告房產(chǎn)會暴露低價買房的事實，便分別通過贈與的方式將別墅產(chǎn)權(quán)過戶到了親戚名下，以此來規(guī)避組織上規(guī)定的個人有關(guān)事項報告。
為了幫女兒申請香港永久性居住證，翁云翔再次“跨過了法律的界線”——他把女兒的身份掛到吳某在香港的公司，讓吳某為其女兒在公司虛設(shè)了一個職位，并于2009年5月至2014年6月期間，在未實際提供勞務(wù)服務(wù)的情況下，每月以支付工資為名向她付款1.5萬元港幣，合計82萬元港幣。
類似這樣的事情，在翁云翔等三人眼里，都“不叫事兒”。
翁云翔坦言，這種“只要企業(yè)效益好了，一切都不是問題，”想方設(shè)法鉆制度的空子，為撈取個人好處，無視紀(jì)律法律底線的想法，在一些國企并不少見。
孫羽翔也坦陳，他在潤和房產(chǎn)擔(dān)任過黨支部書記、紀(jì)委書記，可以說長期從事黨務(wù)工作。然而，對經(jīng)濟(jì)效益的畸形追求，讓他覺得“在國有企業(yè)，黨建工作、政治思想工作都可以放一邊，黨組織的‘三會一課’制度也不重要，雖然平時組織上也給自己提供進(jìn)修、學(xué)習(xí)的機(jī)會，但自己態(tài)度非常不端正，只是當(dāng)成一項任務(wù)去完成，根本沒有入心入腦”。
對底線意識的長期漠視，使得翁云翔、孫羽翔和黃群即使意識到“自己的某些做法可能不太對”，但還是片面覺得“這都不是什么大問題”，而且“大家都是這么做的”。只是，待他們幡然醒悟，為時已晚矣。（浙江省紀(jì)委監(jiān)委 顏新文 朱詩意 黃也倩 || 責(zé)任編輯 楊文佳）